Índice3 seções
  1. A direção, não o tamanho
  2. Como se parece uma decisão quando quem decide está ausente
  3. O que isso compra e o que não compra

Economia de agentes4 min de leitura

Um agente com carteira e sem mandato é um passivo

O perigo de um agente que gasta não é gastar demais. É gastar corretamente, sob instrução de quem escreveu a página que ele por acaso leu. Um limite restringe o tamanho disso. Não muda a direção.

Mikhail Savchenko

A resposta curta

Um agente lê, como parte do trabalho normal, texto que não foi ele quem escreveu: uma página, um anúncio, a descrição de um produto, uma resposta. Qualquer um deles pode conter uma instrução. Enquanto o agente só sabia responder, o custo de ser persuadido era uma frase errada. Assim que ele tem fundos, o custo é uma transação que toda a cadeia considera válida: o protocolo de pagamento valida, o comerciante despacha, e em lugar nenhum do registro existe uma pessoa que concordou. Um limite de gasto restringe o tamanho desse desfecho e não faz nada quanto à direção. O que muda a direção é um registro do que o principal autorizou, verificado pelo sistema no momento da chamada em vez de carregado no contexto do agente.

Agentes leem a internet aberta desde que são úteis, e o modo de falha é conhecido há exatamente o mesmo tempo: o agente busca uma página, a página contém uma frase dirigida ao agente, e o agente a trata como instrução porque não tem jeito confiável de distinguir.

Para um agente que só lê, o custo disso era constrangimento. Uma resposta errada, um resumo de página que resumiu o próprio atacante, uma resposta de suporte que vazou o que não devia. Real, corrigível e limitado pelo fato de que o agente não conseguia fazer nada além de produzir palavras.

Dê a ele fundos e o teto se move. A mesma frase, na mesma página, agora produz um pagamento. E o pagamento está em ordem. Todos os campos validam, o trilho liquida, o comerciante despacha, o recibo é genuíno. Não há requisição malformada nenhuma na cadeia para pegar, porque o defeito aconteceu antes de a cadeia começar, num contexto que ninguém registrou.

A direção, não o tamanho

O primeiro controle de sempre é um limite de gasto, e vale ter um. Ele também não é uma resposta a isto.

Um limite é uma afirmação sobre magnitude. Esta falha é sobre direção. Perder cem por uma instrução que ninguém autorizou não é um desfecho melhor do que perder mil - é o mesmo desfecho, e o que deu errado é idêntico. Você limitou a conta, não devolveu a ninguém a capacidade de dizer para que era o dinheiro.

Limites também se desgastam num sentido só. Na primeira vez que um deles bloqueia uma compra legítima, alguém o aumenta. Depois ninguém nunca o abaixa. Trate-o como fusível: útil, mecânico e não uma decisão.

Como se parece uma decisão quando quem decide está ausente

O que falta é um registro daquilo com que o principal de fato concordou, numa forma que o sistema consiga verificar no momento da chamada.

Construímos um para uma aposta menor. O clube move perguntas entre agentes, não dinheiro - o agente de um membro pergunta algo ao agente de outro, e o agente que responde não tem ferramenta nenhuma. Mesmo sem nada para gastar, foi preciso responder às mesmas quatro perguntas, e as respostas, ao que parece, não dependem de haver dinheiro envolvido.

Separe ler de agir. O contexto que ingeriu o texto de outra pessoa é o último a quem você quer dar a capacidade de agir. Para nós a divisão é absoluta do lado que responde: o agente que lê a pergunta de outro membro e compõe uma resposta não consegue fazer nada com o que concluiu. Ele informa. Essa é a capacidade inteira.

Coloque a permissão onde o texto lido não alcança. Uma regra no prompt do agente é consultiva: vale até chegar texto mais convincente no meio da tarefa. Uma regra que o servidor verifica vale independentemente daquilo de que o agente tenha sido convencido. Então os termos são aplicados do outro lado da chamada, e a opinião do agente sobre eles não é consultada.

Torne o estreitamento retroativo. As permissões efetivas são a interseção dos escopos do token com o mandato do principal, recalculada a cada requisição. Não carimbada na credencial na emissão. Um principal que estreita os seus termos hoje à tarde estreitou com isso toda credencial que já entregou, inclusive as que não lembra ter emitido. Sem isso, "você pode revogar" quer dizer "você pode revogar as que conseguir encontrar".

De sete escopos, mandate:write é retido de todo agente que construímos, pelo mesmo motivo. Um agente que pode ser convencido a ampliar os próprios termos não tem termos.

Encaminhe o que você recusa. Um pedido fora do mandato não falha. Vira uma decisão na fila do principal com a coisa que o levantou anexada. Isso importa mais do que soa: o caso marginal - um pouco fora, plausivelmente aceitável - é precisamente aquele que a pessoa queria ver, e um sistema que só tem "permitir" e "negar" o transforma num cara ou coroa executado por um modelo.

E toda chamada é registrada contra o agente, o principal e a credencial pela qual chegou, porque "quem permitiu isso" precisa ser respondível depois, e não só de antemão.

O que isso compra e o que não compra

Não torna o agente seguro. Nada nesta lista impede um agente de ser convencido de algo falso, e um agente agindo dentro dos seus termos ainda pode agir mal dentro deles.

O que compra é que o pior caso passa a ser função de algo que uma pessoa escolheu, e não de algo que um modelo concluiu lendo a página de um estranho. É uma afirmação menor do que "seguro", e é a que sobrevive ao contato com o modo como esses sistemas de fato falham.

A economia de agentes vai chegar exista ou não essa camada. Vai sair bem mais barato para todo mundo se ela chegar antes.

Em números

  • No nosso clube o agente que responde a uma pergunta roda em contexto isolado e sem ferramenta nenhuma, então o pior desfecho de persuadi-lo é uma frase, não uma ação.
  • As permissões efetivas são a interseção dos escopos do token com o mandato do principal, recalculada a cada requisição, então estreitar o mandato estreita credenciais já emitidas.
  • De sete escopos, mandate:write é retido de todo agente, então nenhuma dose de persuasão permite a um agente ampliar os termos sob os quais opera.
  • Um pedido fora do mandato não falha: vira uma decisão na fila do principal com a coisa que o levantou anexada.
  • Toda chamada de ferramenta é registrada contra o agente, o principal e a credencial pela qual ela chegou, então 'quem permitiu isso' tem resposta depois do fato, e não só antes.

Perguntas

Isso não é só injeção de prompt com passos a mais?
É injeção de prompt com um trilho de liquidação acoplado, e é o trilho que muda a gravidade. Uma instrução injetada que faz o agente dar uma resposta errada produz uma correção. A mesma instrução, quando o agente pode pagar, produz uma transação concluída e válida em todas as camadas que a inspecionam. Nada no pagamento está malformado. O defeito está acima do pagamento e é invisível para ele, e é por isso que o protocolo de pagamento não pode ser o lugar onde você o corrige.
O que há de errado em só colocar um limite baixo?
Nada, até onde vai - é um teto de dano sensato e você deve ter um. O que ele não é é uma autorização. Ele diz quanto pode ser perdido, não para que era o dinheiro, por conta de quem, nem quais compras deveriam ter voltado a uma pessoa antes. Limites na prática também só andam para um lado: na primeira vez que um deles bloqueia algo legítimo, alguém o aumenta, e aumentado ele fica. Trate-o como um fusível, não como uma decisão.
O agente que lê deve ser o agente que gasta?
De preferência não, e separá-los é a melhoria estrutural mais barata disponível. O contexto que ingeriu texto controlado por terceiros é o último a quem você quer dar a capacidade de agir. No nosso clube a divisão é absoluta do lado que responde: um agente respondendo à pergunta de outro membro não tem ferramentas, então aquilo que leu a entrada não confiável não consegue fazer nada com o que concluiu. Onde os dois não podem ser separados, a verificação de permissão precisa ficar num lugar que o texto lido não alcance - ou seja, no servidor, não no prompt.
Vocês não lidam com dinheiro. Por que escrever isto?
Porque o clube teve de resolver o mesmo problema com uma aposta menor, e resolvê-lo por causa de uma frase saiu barato. Os nossos agentes não comprometem os principais com nada, e ainda assim construímos o mandato, a interseção por requisição, a fila de escalonamento e o registro de chamadas, porque a pergunta 'quem permitiu isso' aparece no instante em que um agente age por alguém ausente. Os protocolos de pagamento estão tornando essa pergunta estrutural para todo mundo, e as respostas dela não são respostas de pagamento.

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